介護業界の人本主義経営を考える
今日は、人本主義経営について
考えてみたいと思います。
まず、あまり聞きなれない
人本主義という言葉｡
資本主義が「お金」主体の経営
であるならば、人本主義は「人」
が主体の経営です。
何が違うのか？簡単に言うと
資本主義は「売上、利益、株主配当」
がその目的であるのに対し、人本主義は
「人の幸せ」をその目的とします。
つまり「人が幸せ」になれば、必要な
利益は後からついてくるという考え方です。
また、ここでいう「人」とは「従業員と
その家族」「取引業者とその家族」さらには
「地域の方々」を含みます。
今の日本の中小企業では、「資本主義」から
「人本主義」に舵取りを変える企業が増えて
います。なぜなら、企業で抱えるほとんどの
課題が「人」に関する問題だからです。
逆に言えば、「人」に係る課題を解決
することで、企業のほとんどの問題が
クリアできる事になります。
人本主義経営が浸透している組織の
特徴は、「企業理念｣を大切にしている事。
そして、それを日常の行動に落とし込んでいる事。
そして、そこには、とても強い「こだわり」
があること。二つ目は、経営者の理念を
理解し、それを浸透させるリーダーの存在
があること。三つ目が、従業員はみな家族
という絆で繋がっており、その成長を心から
喜ぶことが出来る風土を持っている事。その
ための社員のこころを育てる教育や人間力
を高める教育をしている事。
その結果として、人が集まる組織になる、
つまり「お客様」「従業員」の双方が・・・・
すると､当然ながら、業績が向上する･･
そして、さらにこのようなサイクルが
回り始めると、景気に影響されることなく
会社が発展する。なぜなら、お客様に
選ばれる会社になっているからです。
いかがでしょうか?
このような｢経営改革」の流れこそ
われわれ介護業界の今に必要とされて
いるものだと思いませんか？
一般企業でいう景気の影響は
介護業界でいう、「保険法の改正」
に該当します。法律がいかに変わろうと
介護の本質は変わらないはずです。
これからの介護業界は新しい
時代を迎えようとしています。
新しい時代に合った介護経営
を考えてみませんか？
この経営にご興味のある方は
ご連絡ください。
具体的な情報をご提供させて
頂きます。
みなさん、一緒に新しい介護業界
を創り上げていきましょう。
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福祉人材の人間力向上研修
