Ｑ　評価者であるリーダーや管理者が、評価や面談に不安感を感じ、職場での実践ができない。

Ａ　評価者研修やフィードバック面談研修を受講し、方法論を学び実践で活用している。

人事評価を行うことは、上司にとってかなりの負担で、ましてやその結果を部下に説明するフィードバック面談等は大変重荷、などと言うご意見は、評価者の方々からよく伺います。ただ、それは、「評価」という言葉の印象にとらわれている結果であって、実際には評価の仕方を具体的に理解していないがゆえに誤解されているケースがとても多いのです。

評価者として「やるべきこと」と「やってはいけないこと」を理解し、それを実践すれば、だれでも評価を行うことができます。